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RFID:为商品包装添上芯(上)

“智能芯” RFID的问世，正在发生的物流革命使然是“物联”发展的基础。

在大型超市购物，最“痛苦”的事恐怕莫过于结账一一面对排起的长龙，收银员不停地扫描着购买的每件商品，遇到“扫”不出来时，又不得不手工操作，输入商品的序号，然后收款、找零、装袋— 多么繁琐。在长长的队列中顾客会不时发出不耐烦的感叹声。也难怪，购物本该是一种享受，如此的购物和结账方法让人无可奈何。都"e”时代了，难称为材料的屈服道就没有解决的办法，

去年，IBM的一则电视广告播放率很高，富有创意，留给观众抹不去的记忆— 在没有售货员的超市，一位穿着潇洒的男子东张西望(有意误导)，不时地将看好的商品往自己风衣里揣。然后，此君一脸得意地冲过没有收银员的门槛。这时，超市的一位保安很有礼貌地将其拦下(故弄玄虚)，出人意外地把打印出的结账清单递给他，此时电视屏幕上赫然出现:"IBM，一切就这么方便，”虽然很多人会觉得IBM的广告是对未来的一个美好憧憬，但事实已在我们身边悄然发生。

不久的将来，当我们走进超市按需选取商品后，将可以免去排队付款等一切繁琐的手续，更无商品伪劣假冒之虞。这不是痴人说梦，而是“物联”给我们带来的购物方便。这一购物过程的完成，都依赖于RFID— 电子射频识别技术。商家在商品包装过程中加入电子射频标识一一高技术含量的芯片，可视为包装商品的“智能大脑”。当你满意地提着同时也有损视力所购商品不辞而别时，“付款没商量”，你的随着人们不同全方面的发展、实行购物款已悄然在银行的记账卡上被划走。

“物联”的问世和成熟，是21世纪初最有影响的产业革命。专家预言，“物联”将比“互联”发展得更快。如果说“互联”是信息革命的载体，“物联”则是信息价值的实践者。

我国包装界的有识之士已经十分清楚地意识到，RFID技术将是未来提高包装技术含量和增加附加值的主要内涵o RFID将引发包装产业对高技术的追求。可以说，今后没有“智能芯片”的包装，将被时代淘汰。

发展依赖技术，危机止于创新。目前，我国包装产业正是危机与机遇并存。我们必须慧眼识珠，对RFID引起高度的关注。机遇难得，失之不再。

沃尔玛一次成为RFID新技术的推动者。

最近，全球最大的零售商、年销售额高达2560亿美元的沃尔玛公司，要求其前100家供应商在2005年1月之前，向其配送中心发送货盘和包装箱时必须使用RFID技术;小供应商也必须在2拉刀006年底赶上RED的末班车。供应商们被这一命令搞得‘.焦头烂额”，谁也不敢怠慢沃尔玛的要求，否则你的商品就有可能被从世界上最大零售商的货架上撤下来，失去为沃尔玛供货的资格。这是沃尔玛对其供货商的严格检验要求，尤其是供货大户中国的供货商。

事实上，早在2001年12月，沃尔玛集团已经毫不张扬地将全球采购中心迁移至深圳福田保税区。这家世界第一大零售连锁集团将以此为基地，再向全球延伸20个采购据点。数年内，沃尔玛集团将停止采购外包，并将年销售额全部交给在日产配件深圳设立的全球采购中心及其所属的采购络负责完成。据估计，沃尔玛有70%的货品都是由我国厂商生产的，我国现已成为沃尔玛最大的采购地(2003年的全球采购总量达到了150亿美元，其中有120亿美元的采购量来自我国)，而且很多中小企业正是通过沃尔玛等大型连锁零售商跨出国门的，如果不了解其标准，日后将造成贸易壁垒。

其实，在沃尔玛公司之前，2003年4月，德国最大的零售商麦德龙(Metro)就在莱茵伯格建立了一家“未来超市”，利用低成本的RED标识货物。英国TESCO公司也于2003年11月公布了使用无线标识的计划，已要求前100位供应商在3个性女包年后的2006年9月起必须在商品包装盒上使用无线标识，进行物流管理。在沃尔玛的推波助澜中，RFID的产业链正在悄然形成，并加快了进入主流经济生活的进程，迫使传统零售产业面临一场新的变革。

我国若没有自主电子标识技术，将会出现两种可能:一种是中国的出口产品被拒之门外;另一种是向国外购买电子标识技术标准，即付费使用国外标准。只有设计、刀具磨床开发出世界兼容且价格低廉的电子标识，我们才有可能在比国内市场大得多的国际市场上赢得一席之地，并获得比单纯购买RFID及技术丰厚的利润。